今年4月，“清华系”70亿元入主桑德环境，创造了国内环境产业迄今金额最大的一宗并购。此次股权转让可视为桑德集团向平台型公司推进的战略部署。作为平台型公司，桑德环境在水务、固废、环卫设备销售和收运行业建树颇丰。清华控股入主成为第一大股东，有利于为桑德这个环保平台嫁接上强大的产业基础和互联网基础，强强联手开拓环境市场，打造更大的环境平台。

 

    万邦达、首创股份、渤海股份、维尔利等多家公司也将打造综合性环保服务商作为公司的发展目标。万邦达提出，公司致力通过5年时间发展为全方位服务、全寿命周期服务、多工业领域覆盖及多元化发展的“两全两多”的综合性环保服务商。渤海股份今年4月并购嘉诚环保55%股权，就是公司推进平台化战略的第一步，未来公司将打造平台型企业，实施集供水、污水处理、环境污染治理、清洁能源应用于一体的“立体化、智能化”综合环保服务模式。

 

国企改革成加速器

 

    国企改革是2015年资本市场的最大主题，也成为推动今年环保上市公司并购重组的加速器。

 

    今年2月，启源装备以9.36亿元收购中节能旗下六合天融100%股权，转型环保行业，明确公司作为中节能的环保平台定位。国泰君安分析师认为，启源装备有望纳入中节能集团混合所有制经济改革的首批试点单位之一，有望持续受益于国企改革政策红利。中节能集团与财政实力雄厚地方政府签订的PPP项目、土壤修复及智慧环保等其他优质资产，不排除逐步注入启源装备的可能;而且，启源装备目前市值仅不到130亿元，“小而美”标的有望在国企改革大潮中成为巨人。